Referenzprojekte
Unternehmen, die wir bei der Freisetzung ihrer
BusinessEnergy
begleitet haben:
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N-ERGIE, NürnbergImproving Performance
Changeprozess für die Marketingabteilung |
Daimler Chrysler, KölnChangeprozess für die Serviceoptimierung in der Logistik
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Siemens AG, Nürnberg und MünchenTeamentwicklung für SAP R 3 Berater / Teamentwicklung im Salesteam
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e-on Westfalen WeserTeamentwicklungsprozess in der Abteilung Produktmanagement
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Telekom Nürnberg, Ansbach, Bayreuth und GeraStressmanagement für Gruppenleiter
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MTU, MünchenOrganisationsentwicklung Cash Now
Coaching von Projektleitern und Projektteams |
Finnveden Bulten Automotive GmbHChangeprozess
Langfristige Großprojekte in der Automotive Industry erfolgreich zum Abschluss führen |
Cyklop GmbH, KölnBest Practice Productmanagement
Individual- und Teamcoaching |
Inter-Union Stinnes Logistics GmbH, Landau / PfalzChangeprojekt für die Abteilung Produktmanagement
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Bell Flavors & Fragrances, MiltitzSales Excellence in dezentralen Vertriebsorganisationen
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Dehn und Söhne, NeumarktChangeprozess vom Produktmanager zum Lebenszyklusmanager
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PK Components, WendelsteinErfolgreich verkaufen
Changeprozess für die Vertriebsorganisation
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Valeo, Bietigheim-BissingenKonfliktmanagement für Projektleiter
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Hydrometer, Ansbach
Best Practice Productmanagement
Training und Coaching Leistungsbereich PM
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Bundesagentur für ArbeitBRD-weiter Personalentwicklungsprozess:
Vom Pressesprecher zum Kommunikationsmanager |
Kontron Embedded ModulesTeamentwicklungsprozess in der Vertriebsorganisation / Training im ID, AD und Key-Account-Management
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Stadtwerke LindauPersonalentwicklungsprozess Kundenorientierung als Unternehmenserfolg
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GHMT AG, BexbachBest Practice Leadership Coachings der mittleren FührungsebeneTeamcoachings der Leistungsbereiche
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Würzburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH WürzburgOrganisationsentwicklung in der Netzleitstelle
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Aladdin MünchenVertriebsstrategie im Key Account Management
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Hans Kupfer & Sohn GmbH & Co. KG HeilsbronnChangeprozess zur Führungskräfteentwicklung
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Staatstheater NürnbergBusiness Show Business: Begeisterte MitarbeiterInnen, begeisterte Besucher
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GKS LindauErfolgreiche interne und externe Kundenorientierung durch Teamselling
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Allianz Dresdner Bauspar AG, Bad VilbelVerkauf im Wandel bei Immobilienmaklern
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Lufthansa Technical Training, HamburgErfolgreiches Zeit-, Selbst und Stressmanagement im Berufsalltag
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NBS Altvater & Co. KG, PegnitzDer schlanke Auftragsabwicklungsprozess
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Riedhammer GmbH NürnbergProjekte im Team erfolgreich zum Abschluss führen
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Danone, OchsenfurtFührungskräfteentwicklung
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Westfalia Separator AG, OlpeInnovationsdynamik als Unternehmenserfolg
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Cognis Corp. GermanyDas Telefon als heißer Draht zum Kunden
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AREVA Energietechnik GmbH, RegensburgMehrstufiger Führungskräfte- und Teamcoachingprozess der Businessunit DSR
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Hofmann Personalleasing, NürnbergPersonalentwicklungsprozess: Das ist ja alles viel zu teuer
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FOAMPARTNER Fritz Nauer AG, Wolfhausen (CH)Best Practice ProduktmanagementIndividual- und Teamcoachingprozess des Leistungsbereichs PM
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Klauke TextronBest Practice PM: Individualcoaching der Abteilung Produktmanagement
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TampoprintBest Practice PM: Individual- und Teamcoaching der Abteilung Produktmanagement
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RemmersErgebnisorientiertes Produktmanagement in Cross Funktional Teams
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TelecashProfessionelle Kommunikation im Team und mit Kunden
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Technische Akademie WuppertalZertifikatslehrgänge zu den Themen KAM und PM
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IHK Mittlerer NiederrheinKooperation zu Inhouse Personalentwicklungsprozessen
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Netzwerk NordbayernMitglied und Coach beim Businessplan Wettbewerb
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Andritz Fiedler GmbH & Co. KG, RegensburgIndividuelles Zeit- und Selbstmanagement im Vertriebsinnendienst
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OrmazabalPersonalentwicklungsprozess zum Thema
Management of Customer Relationship im Vertrieb
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Method ParkErfolgreiche Softskills für IT-Projektleiter
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JankerVon der Region für die Region
Organisations- und Personalentwicklungsprozesse
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