Best Practice Productmanagement

Vom Produktmanager zum Produktlebenszyklusmanager

Durch die immer stärkere Ausrichtung auf Bedarf und Wünsche des Kunden, haben in den letzten Jahren viele Wirtschaftsunternehmen ihre Organisationen überdacht und grundlegend verändert.

Auch das Produktmanagement positioniert sich neu, um zeitgemäß erfolgreich zu agieren.

Ziel ist der Erwerb bzw. die Optimierung von Schlüsselkompetenzen für den Beruf der/s Produktmanagers/in und der Transfer dieser Kompetenzen in die Produktmanagementpraxis.

Hierbei ist es für professionelle Produktlebenszyklusmanager/innen wichtig, in den fünf nachfolgenden Kernkompetenzen kompetent präsent zu sein:

Produktkompetenz

• Spezialist für die definierten Produktlinien
• Interner und externer fachkompetenter Ansprechpartner

Marketing- und Vertriebskompetenz

• Kontinuierliches Produktlebenszyklus-Management
• Erstellen eines Produkthandbuch
• Entwicklung einer Wertestrategie
• Entwicklung eines Produkt- und Geschäftsfeldportfolios

Methodenkompetenz

• Strukturierte Anwendung von Kreativitäts-Techniken
• Verhandlungskompetenz im Produktmanagement
• Effizientes Besprechungsmanagement

Persönliche und soziale Kompetenz

• Teamarbeit – internes Netzwerk
• Souveräne Gestaltung von Präsentationen und Verhandlungen
• Konfliktmanagement

Führungskompetenz

• Optimieren der persönlichen Führungs-Performance